资深企业管理培训讲师--蒋小华个人简介

培训匠人、经管作家团队赋能体系打造专家新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。出版书籍有《赋能工作法：打造一支自驱动的高效团队》《守破离：如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。大量走访日本、德国等企业，研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任，为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务，成为该领域的首选教练。出版著作：《守破离：如何成为一个精进的人》《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》授课风格1.授课深入浅出，实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；善于把控现场气氛。通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例融会贯通，运用情境模拟与教练型辅导，增强学员参与性互动性，帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性；2.运用工具，实战落地。在培训过程中，指导学员运用和操作工具，帮助学员掌握真正的实战技能，引导学员培养良好的素质，使学员在运用中更自信、更积极、更有行动力，同时能够落实到实际工作中，从而有效地保证培训效果的持久性。3.通过情境模拟的设计，结合管理过程中出现的实际问题，让学员参与分析、分组探讨，讲师引导与提炼；以学员为主，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员参与其中，在互动演练情境模拟的愉快氛围中总结、思考、反思、升华。老师优势：1.国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家；2.国内工匠精神排课量最多的老师，2017年排了100天有关工匠精神的培训课；3.国内第一个谈新工匠的人，第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师；4.国内第一个能将工匠精神从口号，理念、态度讲到工匠文化根植的老师；品牌课程：1.《大国工匠——工匠精神培育与再造》2.《团队赋能工作法》3.《扁平化管理》4.《7R执行力体系建设》5.《8E领导力模型构建》6.《打造企业新中层》7.《互联网时代变革领导力》8.《有效管理决策》9.《数字化时代的协同管理》10.《怎样当好副职领导》11.《企业战略管理》12.《内部客户服务》定制课程：领导力系列《领导艺术与科学用人》、《领导者性格与领导力》、《有效授权与激励》、《下属培养与有效激励》、《人才的选用育留》执行力系列《高效执行力（中高层）》、《互联网时代执行力建设》、《卓越执行力修炼（基层/全员）》管理能力提升《管理者角色定位与管理认知》、《管理者的目标、计划与执行》、《管理者的变革、创新与执行力》、《有效沟通与冲突管理》、《创新思维训练》、《高绩效团队建设与管理》、《高效沟通艺术》、《跨部门沟通与协作》、《内部客户服务》、《卓有成效的管理者》、《人才的选用育留》互联网系列《互联网+传统企业转型升级》、《互联网+时代的管理创新与变革》、《互联网思维下的管理之道》